2012年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)很“熱鬧”，從電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，到搜索領(lǐng)域，貫穿著價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)，處處彌散著十足的“火藥味”。
 
　　“小三”戰(zhàn)攪動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
 
　　新浪微博在2012年互聯(lián)網(wǎng)公司的各種大戰(zhàn)中，成為重要戰(zhàn)場(chǎng)。5月，奇虎360周鴻祎突然在微博上宣布涉足智能手機(jī)市場(chǎng)，攪動(dòng)了整合行業(yè)，并以小米科技和雷軍為“靶心”，直指小米手機(jī)“暴利”，雙方互相“揭老底”，這場(chǎng)被名為“小三”的口水戰(zhàn)持續(xù)了數(shù)月，將中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)引入了“透明”時(shí)代，一定程度上拉低了智能手機(jī)的價(jià)格。同時(shí)，阿里巴巴、百度、騰訊、網(wǎng)易、盛大等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛介入，都懷揣著搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的勃勃野心。盡管各方在終端布局的結(jié)果并沒有特別的成效，但卻引爆了行業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新思考，尤其是騰訊微信的崛起，周鴻祎感慨：馬化騰拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，奇虎360的50個(gè)產(chǎn)品也不敵騰訊的1個(gè)微信。
 
　　電商上演“七國(guó)爭(zhēng)雄”
 
　　競(jìng)爭(zhēng)殘酷的電商領(lǐng)域，2012年上演的是一場(chǎng)“七國(guó)爭(zhēng)雄”。8月15日京東商城劉強(qiáng)東的一則宣戰(zhàn)微博，將蘇寧易購(gòu)和國(guó)美電商傳統(tǒng)商業(yè)納入了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的范疇，各方放出狠話，京東商城專門成立“打蘇寧指揮部”，并要雇傭上千人到蘇寧實(shí)體店監(jiān)督價(jià)格；蘇寧易購(gòu)更是在微博上豪言：線上線下同價(jià)。盡管最后的促銷以“價(jià)格涉嫌欺騙”、網(wǎng)友埋怨聲不斷而“不歡而散”，但在這場(chǎng)噱頭十足的商戰(zhàn)中，“輸贏”并非關(guān)鍵，重要的是“網(wǎng)上購(gòu)物”的觀念開始深入人心。在這場(chǎng)猛戰(zhàn)的外圍，易迅、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、一號(hào)店、凡客、優(yōu)購(gòu)等綜合性、垂直性電商，都在2012年經(jīng)歷一場(chǎng)生死時(shí)速般的競(jìng)爭(zhēng)，阿里巴巴“雙十一”的191億元交易額，直接引發(fā)新商業(yè)模式和傳統(tǒng)商業(yè)模式的換位思考。
 
　　搜索領(lǐng)域掀“三國(guó)大戰(zhàn)”
 
　　2012年的搜索領(lǐng)域也并不平靜，尤其是8月份奇虎360的介入并很快獲得約10%的市場(chǎng)份額，百度與奇虎360的“3百”之爭(zhēng)由此開戰(zhàn)。同時(shí)，在搜索領(lǐng)域低調(diào)做了2年的搜狐搜狗，也宣布參戰(zhàn)，中國(guó)搜索領(lǐng)域的“三國(guó)大戰(zhàn)”交火了。這場(chǎng)口水戰(zhàn)經(jīng)歷了3個(gè)多月，到目前依然火藥味十足，戰(zhàn)火也蔓延到了資本市場(chǎng)，奇虎360股價(jià)近3個(gè)月走出漲勢(shì)，而百度則表現(xiàn)不佳，跌至100美元以下。百度CEO李彥宏一度在公司內(nèi)部郵件中稱，要呼喚狼性、淘汰小資。
 
　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬們通過“口水戰(zhàn)”搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)，尤其是通過微博平臺(tái)，讓不少微博營(yíng)銷機(jī)構(gòu)在2012年賺得盆滿缽滿，“粉絲”的力量從來沒有如此強(qiáng)大過。不過在各種“口水戰(zhàn)”的背后，苦練內(nèi)功、改善用戶的體驗(yàn)，是互聯(lián)網(wǎng)公司們共同努力的方向。