隨后，上海盛付通電子商務有限公司成立，到目前注冊資本為2.5億元，團隊成員約250人，此外盛大集團還調撥了500人的客服團隊予以支持。本周，盛付通獨立網站也將正式上線，《每日經濟新聞》了解到，其中將提供免費的賬戶管理、充值、提現、收付款、信用卡還款等支付產品。
　　
在IM軟件、郵箱、游戲、SNS、微博之后，支付正成為互聯網企業力爭的開放用戶、應用入口。

《每日經濟新聞》獨家獲悉，盛大集團旗下的第三方支付工具盛付通網站本周將獨立上線。與馬云的支付寶、馬化騰(微博)的財付通一道，陳天橋的盛付通也加入了17家第一批央行第三方支付牌照競爭者行列。

打著同樣算盤的不僅是盛大。昨日(1月4日)，《每日經濟新聞》記者還獲悉，網易也正暗中力推旗下自營的B2C商城以及自有第三方支付工具“網易寶”，本月中旬網易旗下B2C商城將上線第一個實物商品垂直頻道，切入奢侈品網購市場。

盛大加速布局支付

布局支付，對盛大而言是央行支付牌照發放前的機遇搶進，也是為5、6年前錯失機會而“補課”。

當時，盛大正在網游業賺得缽滿盆滿，網游極高的毛利率使得盛大沒有向其他較低毛利產品支付領域拓展的足夠動力，著眼于守住網游領域支付的金礦，而錯失了一次重要的發展機會。支付寶則在滿足淘寶需要之余，抓住了這次機會，贏得了如今第三方支付領域的頭把交椅。

“盛大入局有些遲，但并不太晚。”一位業內人士評價稱。陳天橋的舉動充分說明了他的決心，此前盛大開辟全新獨立業務要經過反復的論證，而這一次，陳天橋幾乎立即拍了板。

隨后，上海盛付通電子商務有限公司成立，到目前注冊資本為2.5億元，團隊成員約250人，此外盛大集團還調撥了500人的客服團隊予以支持。

本周，盛付通獨立網站也將正式上線，《每日經濟新聞》了解到，其中將提供免費的賬戶管理、充值、提現、收付款、信用卡還款等支付產品。

據盛大相關負責人介紹，線上線下結合的支付通絡體系是盛付通的最大特點之一——為線上用戶提供銀行網銀、手機固話、銀聯手機等支付方式；線下，用戶則可以通過數十萬個的售卡網點或者上百萬PC機售卡終端買到盛大一卡通進行充值和支付。

全國35萬個經銷網點、11萬個網吧、600多萬PC機終端、全國5萬個郵政網點、2小時上門送卡服務等支付渠道，都是盛大玩支付的渠道本錢。

盛大內部人士表示，除了微支付特色，在業務設置、產品功能方面實施“跟隨戰略”，盛大在服務器資源、客服資源、線上線下綜合渠道資源方面有著業內突出的優勢，所以可以執行“成本換規模”的思維。

“我們執行的是免費政策，除與銀行發生的業務成本外，對于基本商戶實現基本免費。”盛付通COO龔超說。

入口與工具

力推盛付通，盛大的訴求在于一個用戶導入的入口，以及開放平臺提供的又一項關鍵工具。

此前，盛大構建了一條基于內容知識產權的完整娛樂產業鏈。去年10月底，盛大宣稱啟動研發“云中搜索”，意圖在搜索引擎中開辟相關入口。不過相比搜索工具與用戶的“弱綁定效應”，支付工具的“強綁定效應”顯然更為有力。

這一次，支付工具將成為盛大渴求、謀劃已久的最佳入口。在盛大在線的基礎平臺之上，支付工具將起到主動貫穿用戶應用的“穿針引線”作用。

另一方面，盛付通還是盛大推行進一步開放戰略的重要工具。對于諸多經營低客單價的中小線上商戶而言，一款能夠方便購買者快捷、小額、便利支付的工具，也將可能成為加入盛大開放平臺的吸引力。而在盛付通的背后，盛大自營的B2C商城業務也在布局中，共同成為盛大用戶資源、平臺資源的變現手段。

此外，支付業務崛起，對于盛大網絡的投資者們而言，顯然是利好消息，這對于盛大網絡PE值水平的提升顯然大有裨益，畢竟相比視頻、B2C而言，網游概念一直并未受到美國投資者們的充分肯定。

盛大的想法并非獨家，網易也有著近似的考量。盛大是先推支付再推商城，而網易則恰恰相反。去年底，網易高調上線了其自營B2C商城，而其背后也是網易自有的支付工具“網易寶”。

網易技術部經理高丹妮對《每日經濟新聞》記者表示，網易商城正在有選擇地開辟垂直頻道。上線之初，網易商城上主要是游戲點卡業務以及網上彩票業務，現在開始加入機票業務。據悉，網易商城將于1月初開通第一個實物商品垂直頻道，開始銷售奢侈品。據介紹，目前網易還積極與一些團購網站謀求合作。

手法略有不同，但互聯網巨頭們加緊在支付領域的布局的邏輯相近——彌補完整用戶社區功能，激活用戶資源的潛在價值，在貨幣電子化進程中抓住機遇，形成B2C業務聚合化的平臺，使得前期的用戶、渠道資源能夠產生最大化的溢價。